時值兩會，健康報社、健康中國政務(wù)新媒體主辦“醫(yī)藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——兩會大家談”直播訪談系列節(jié)目，來自醫(yī)療戰(zhàn)線的諸多醫(yī)藥企業(yè)家分別圍繞“如何促進我國醫(yī)藥創(chuàng)新體系構(gòu)建，突破國內(nèi)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，提高我國創(chuàng)新藥企整體水平？”；“如何發(fā)揮我國醫(yī)療優(yōu)勢，補齊中醫(yī)藥發(fā)展短板，打造中西醫(yī)藥結(jié)合的健康中國“雙保險”屏障？”；“如何深化醫(yī)療保障制度改革，不斷完善制度體系建設(shè)，提高“三醫(yī)聯(lián)動”綜合治理水平？”；“新冠疫情中醫(yī)藥企業(yè)如何支援抗疫，復(fù)工復(fù)產(chǎn)有何經(jīng)驗？”等議題暢所欲言，提出了針對性的意見和建議。

藍帆醫(yī)療董事長劉文靜作客《健康報》直播間，就健康中國、醫(yī)療保障制度改革及新冠疫情中企業(yè)如何支援抗疫，復(fù)工復(fù)產(chǎn)等話題展開了精彩的分享。

劉文靜董事長兩會建言

支持藥械企業(yè)自主研發(fā)

今天在兩會召開之際，我們特別想說的是，藍帆醫(yī)療做為一家優(yōu)秀的中國醫(yī)療器械企業(yè)，堅決擁護國家醫(yī)療制度改革，堅定支持國家醫(yī)保局主導(dǎo)的集中帶量采購。希望國家繼續(xù)支持中國企業(yè)自主研發(fā)，持續(xù)提高國產(chǎn)化率，讓優(yōu)秀的中國醫(yī)療力量崛起，合力推進健康中國。

在成為醫(yī)用手套行業(yè)隱形冠軍以后，2018年又走出去收購了全球領(lǐng)先的心臟支架研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)、新加坡的上市公司柏盛國際，收購以后大刀闊斧地把領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品帶回中國，服務(wù)中國患者，同時加大投入全面提升創(chuàng)新與研發(fā)。基本可以說是做到了中央關(guān)于開放的幾個提法：“世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、本土優(yōu)勢”。

?

作為一家民營企業(yè)，創(chuàng)業(yè)十幾年來能夠一直持續(xù)健康發(fā)展，得益于國家改革開放的良好環(huán)境，讓這樣的企業(yè)都有了機會和舞臺。尤其對醫(yī)療行業(yè)來說，國家支持中國企業(yè)自主研發(fā)、支持國產(chǎn)化率的提高，都是行業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新成長的極大驅(qū)動力。

?

以心臟支架行業(yè)為例，2005年以前，中國的支架市場完全被國外品牌壟斷，占領(lǐng)中國95%的市場，直到2005年，包括藍帆醫(yī)療子公司吉威醫(yī)療在內(nèi)的三家國產(chǎn)企業(yè)的心臟支架產(chǎn)品陸續(xù)獲批上市以后，中國才真正掌握了心臟支架的國產(chǎn)化。

今天國產(chǎn)品牌已占據(jù)中國超過80%的市場份額，面對數(shù)量巨大且高速増長的患者人數(shù)，中國心血管領(lǐng)域的專家醫(yī)生們不斷努力，砥礪前行，現(xiàn)在冠狀動脈介入治療很多領(lǐng)域已經(jīng)處于世界的領(lǐng)先水平。十幾年間，累積救冶了上千萬的患者，這意味著有1000多萬條國產(chǎn)心臟支架救治了中國患者，如果全部是進口品牌，中國醫(yī)保和患者需要支出2200多億元，而因為民族品牌的崛起和國產(chǎn)化率的提高，不僅推動了中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的成長，僅心臟支架這一款產(chǎn)品，就為國家和患者節(jié)約支出1000多億元。中國心血管專家用他們的知識，技術(shù)和經(jīng)驗越來越大的影響世界心血管疾病治療。

?

黨的十八大以來，全民醫(yī)療保障制度改革持續(xù)推進，在破解看病難、看病貴問題上取得了突破性進展。國家醫(yī)保局在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，從2019年起，已經(jīng)成功地在藥品領(lǐng)域進行了多次集中帶量采購，將一大批重要藥品的價格大幅降低，切實在一定程度上解決了人民群眾看病貴的問題，得到了社會各方面的認可和贊揚。

?

我們認為，集中帶量采購是一劑利國利民的改革良方，有劃時代的重要而深遠的意義。因為一方面，可以極大地減輕國家醫(yī)保支付壓力，提高醫(yī)保資源的使用效率；另一方面隨著醫(yī)療器械產(chǎn)品價格的不斷下降，人民群眾的看病就醫(yī)成本得到降低，福惠百姓；同時，帶量采購可以給生產(chǎn)企業(yè)明確的銷售承諾和預(yù)期，減少中間流通環(huán)節(jié)、縮短支付時間，使中標(biāo)企業(yè)運營效率提高，極大地促進了企業(yè)的內(nèi)生能力成長，這可以說是關(guān)乎國計民生，有利于國家、人民、企業(yè)三方的政策，做為國產(chǎn)醫(yī)療器械的領(lǐng)軍企業(yè)，我們旗幟鮮明地支持國家醫(yī)保局主導(dǎo)的、這一有時代進程意義的重要改革。

這是真正普惠了民生的改革，真正為人們創(chuàng)造福祉，藍帆醫(yī)療的企業(yè)理念，一直也就是開放，利他，全心全意給患者創(chuàng)造福祉，給社會創(chuàng)造價值。以實實在在的行動積極響應(yīng)，擔(dān)當(dāng)社會使命，努力普惠更多的人民群眾，助力健康中國！

抗疫情 促發(fā)展

今年的疫情是一場大考，醫(yī)用手套產(chǎn)品是疫情攻堅戰(zhàn)中的主力軍，藍帆醫(yī)療積極承擔(dān)社會責(zé)任，貢獻藍帆力量。

先是國內(nèi)疫情，藍帆醫(yī)療在第一時間發(fā)出了《致行業(yè)行動倡議書》，率先捐贈武漢醫(yī)用手套100萬支。后續(xù)持續(xù)直接捐贈500多萬支、支持各愛心機構(gòu)捐贈醫(yī)用手套3.2億支醫(yī)用手套；同時啟動全球供應(yīng)鏈，從海外采購組織上百萬支醫(yī)用口罩、防護服，支持中國疫情攻堅戰(zhàn)；發(fā)起設(shè)立了中國第一個實物慈善信托基金。2月9日，央視《朝聞天下》報道藍帆醫(yī)療，特殊時期用有力行動詮釋了公司擔(dān)當(dāng)與社會責(zé)任。

海外疫情一開始，藍帆醫(yī)療就迅速響應(yīng)，于2.29日、3.14日第一時間分別捐贈日本、韓國和意大利各20萬支手套。同時快速切換產(chǎn)能來支持海外疫情所需，到目前已支持海外疫情32億多支手套。合計服務(wù)了海內(nèi)外52億多支，為更好地貼近市場需求，迅速在美國、歐洲、南美、亞太地區(qū)建立起9大前置海外倉。公司的快速響應(yīng)和有力行動，受到廣泛關(guān)注，藍帆醫(yī)療支持海外抗擊疫情的行動也入選“中國社會組織參與全球抗疫十大行動案例”。

危機也是生機，面對疫情大考，藍帆醫(yī)療以變應(yīng)變，直面沖擊和挑戰(zhàn)，抓住機遇促發(fā)展。

迅速啟動新產(chǎn)能的投資建設(shè)，目前同步在施工的有6個新項目，年內(nèi)可新增75.5億支醫(yī)用防護手套產(chǎn)能，屆時將成為全球品類最全的健康防護手套解決方案提供商，涵蓋醫(yī)用PVC、醫(yī)用丁腈、醫(yī)用乳膠、TPE、家用、餐飲用、電子加工用等等多個品類系列。同時，迅速決策落地了第一期“2億只/年醫(yī)用口罩項目”，隨后迅速啟動全球銷售渠道，開始支持全球市場。

在這樣的形勢下，公司效益也實現(xiàn)了大幅上漲，一季度業(yè)績預(yù)增超五成，2019年凈增利41.41%，雙主業(yè)穩(wěn)步增長；藍帆醫(yī)療也獲得和社會各界的支持和認可，31.44億元可轉(zhuǎn)債再融資，強力助力“A+X”雙主業(yè)發(fā)展。

在中低值耗材這個領(lǐng)域，藍帆醫(yī)療的“健康防護領(lǐng)軍企業(yè)”商業(yè)模式全面啟航，在未來新的發(fā)展階段中，將從國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局、品類豐富完善、品牌建設(shè)、多元化消費群體、線上線下渠道與模式完善等方面著手，進一步發(fā)掘該市場巨大的增長潛力。

藍帆醫(yī)療在高值耗材領(lǐng)域已涵蓋了心腦血管和微創(chuàng)外科兩個領(lǐng)域，緊盯前沿，集群發(fā)展，將成長為“一個以中國為核心，面向全球的跨國醫(yī)療器械平臺型企業(yè)”。